Reprise de l’Entreprise par les Salariés (RES)

Sans conteste, une belle idée qui mérite attention pour éviter quelques  uns de ses pièges.

Quelques collaborateurs régulés par une autorité supérieure vont devoir s’entendre sans tutelle.

Le risque de délitement de la coalition avant même la reprise guette le cédant qui alors  peinera  à « recoller les morceaux » de ses salariés.

A coup sûr parmi eux se nichent des hommes pesant sur l’activité.

Par intérêt, trop absorbés par la reprise, parfois  inconsciemment, leur énergie s’amenuisera  érodant ainsi quelque  peu l’entreprise donc sa valeur.

Comme toute organisation au pouvoir réparti entre plusieurs collaborateurs actionnaires, une RES porte en elle les fruits de sa grâce comme de sa disgrâce.

Lorsque tout va bien, tous s’entendent mais dans les temps plus difficiles, personne ne se remet en question , le vilain c’est l’autre, diabolisation qui tire vers le bas. Une RES garante de pérennité se construit.

En accédant au statut d’acheteurs potentiels, les salariés développent une double  et délicate relation avec leur dirigeant devenu manager au quotidien  et futur vendeur.

Au final, dans ce contexte, agir seul  est difficile voire un inextricable challenge.

Praxion possède une solide expérience  pour mener à bien cette belle ambition de la transmission aux salariés.

Pour en savoir plus, contactez nous par courriel yc@praxion.com ou au 06 79 96 63 13