Nos prestations recrutement et conseil RH
RECRUTER
L’expert RH – Plus de 2/3 de notre chiffre d’affaires.
Conseil – Praxion Certifié Afnor Recrutement, le cabinet Praxion réalise plus de 200 recrutements en outsourcing par an, autant de processus chacun adapté à votre recherche.
Niveaux certifiés de satisfaction clients et candidats > 95%
Cvthèque – sourcing recrutement – vivier de 100.000 professionnels qualifiés dans vos activités, il constitue un réseau exclusif géré selon les recommandations de la RGPD et de la Norme AFNOR.
Praxion maitrise toutes les techniques de sourcing, de recherche, y compris de chasse. La chasse est dédiée aux missions de recrutement hautement confidentielles, ciblées, spécifiques, pour marchés en pénurie. La chasse est le moyen de faire la différence.
Praxion, chasseur de têtes et pour tous les autres modes de recherche est expert RH, connaisseur du terrain, le vôtre, Bâtiments, Énergies, Espaces Verts et Industries associées que sont chimie, chimie fine, pharmacie, agro-alimentaire, électronique et mécanique.
Expert RH pour évaluer les compétences et appétences des candidats, leur adéquation avec vos attentes, l’entreprise qui embauche. Comprendre la mécanique humaine s’affranchit des préconçus, préjugés, repose sur une dimension humaniste, qui caractérise Praxion.
Praxion, Pratique et Action, cabinet en ressources humaines, nous visons l’efficience c’est-à-dire la capacité à atteindre votre objectif.
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FORMER
La formation professionnelle
Conseil – Praxion – Qualification Qualiopi, n° de déclaration d’existence : 11921900092
Interventions-formations entreprises sur-mesure auprès des PME et grands groupes.
- Efficience managériale
- Efficience commerciale
- Efficience personnelle
- Formation de formateurs et de tuteurs
Des prestations certifiées qui garantissent la dynamique des plans de développement des compétences de vos équipes et l’exploitation de leurs appétences.
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CONSEILLER
Le conseil en organisation
Diagnostiquer, agir, accompagner fait partie de notre ADN. Experts de l’entreprise, de son organisation, management et bien sûr des RH, car rien ne se fait sans solutions RH. Rien ne se fait sans accompagner jusqu’au bout, par le management de transition quand il convient de retourner une situation. Jusque-là, nous nous engageons.
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RÉALISER un bilan de compétences.
Optimiser les performances individuelles pour accroître l’entreprise, la croissance de l’organisation par celle des hommes.
Mettre en place un plan de développement individuel des compétences (ce que l’on sait faire) et d’exploitation des appétences (ce que l’on aime faire donc fait le mieux).
Alizé Consultants, une filiale dédiée, suivez le lien.
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