CONSEILLER

Le conseil en organisation

conseiller

L’action de conseil se fonde sur 3 principes :

  • La connaissance du sujet à traiter est préalable à l’action.
  • L’efficacité opérationnelle vient de l’expérience.
  • Le courage permet de tout écouter, tout entendre, tout dire et faire accepter.

Plus de 40 ans d’expérience de développement des organisations, fondent nos actions de conseil, allant du diagnostic jusqu’au management de transition.

Nos interventions en conseil :

  • Détermination des positionnements marché et des stratégies d’atteinte.
  • Diagnostic des organisations et de leur refonte en toutes dimensions dont celles RH et de la chaine de commandement.
  • Pilotage du déploiement, conduite du changement.
  • Accompagnement, coaching des dirigeants et cadres, développement des compétences, exploitation des appétences.
  • Management de transition, professionnel en position de dirigeant temporaire.

Quand le manageur de transition réussit, souvent chacun est soulagé de voir sa mission s’achever. Signe qu’il a dérangé donc que les lignes ont bougé. Et alors, un à deux ans après, beaucoup le regrette.